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                PMP?每日一練試題(2023/4/16)

                PMP?當天每日一練試題地址:www.xpoj.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33

                往期PMP?每日一練試題匯總:www.xpoj.cn/class/27/e33_1.html

                PMP?每日一練試題(2023/4/16)在線測試:www.xpoj.cn/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/4/16

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                PMP?每日一練試題內容(2023/4/16)

                • 試題1

                  During project execution,an external stakeholder opposes a significant scope change. Unless this stakeholder's decision is re-evaluated. the projects progress will be impacted. What should the project do next?
                  在項目執行期間,一名外部利益相關者反對一項重大范圍變更。除非對利益相關方的決定進行重新評估,否則項目的進展將受到影響。項目接下來要做什么?
                  A、Review the stakeholder management plan to assess the impact. 評估利益相關者的管理計劃。
                  B、Request that the project sponsor address the issue wit h the stakeholder. 請求項目發起人將與利益相關者討論這個問題。
                  C、Revise budget to reflect the costs of an alternative soltution. 修訂預算以反映替代解決方案的成本。
                  D、Investigate the rationale behind the stakeholder's objections. 調查利益相關者反對的理由。

                  查看答案

                  試題參考答案:A

                  試題解析與討論:www.xpoj.cn/st/4952028404.html

                • 試題2

                  A planned increase in raw material costs for a specific procurement item occurs. What should the project manager do first?
                  某個特定采購商品的原料成本預計增加發生,項目經理首先應該怎么做?
                  A、Inform the sponsor 通知發起人
                  B、Perform a reserve analysis 執行儲備分析
                  C、Conduct the Perform Integrated Change Control process執行實施整體變更控制過程
                  D、Research the reasons for the deviation 研究偏差的原因

                  查看答案

                  試題參考答案:B

                  試題解析與討論:www.xpoj.cn/st/480457312.html

                • 試題3

                  在本季度末,項目的完工尚需績效指數(TCPD)為1.3,項目經理必須創建成本應急計劃,造成這種結果的原因是什么?
                  A、項目低于預算30%
                  B、項目超出預算30%
                  C、項目高出完工預算(BAC)30%
                  D、項目低于完工預算(BAC)30%

                  查看答案

                  試題參考答案:B

                  試題解析與討論:www.xpoj.cn/st/462517736.html

                • 試題4

                  一名新項目經理加入一個正在進行中的項目,項目經理對組織不熟悉,難以識別項目中具有利益關系的相關方。項目經理應該審查什么?
                  A、相關方登記冊
                  B、溝通管理計劃
                  C、項目章程
                  D、執行、負責、咨詢和知情矩陣

                  查看答案

                  試題參考答案:A

                  試題解析與討論:www.xpoj.cn/st/4689113222.html

                • 試題5

                  項目經理發現質量保證(QA)團隊未能測試項目組件,質量保證主管爭辯說,雖然該組件已準備好進行測試,但缺少編程團隊提供的正確文件。若要避免這個問題,項目經理應事先做什么?
                  A、更好地制定溝通管理計劃
                  B、為質量保證團隊創建親和圖
                  C、確保項目的所有階段都爭取額收尾
                  D、要求編程團隊提供文件

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                  試題參考答案:A

                  試題解析與討論:www.xpoj.cn/st/4650015383.html

                • 試題6

                  由于公司合并,一名新項目發起人在項目中途加入,這會影響哪項輸出?
                  A、相關方參與計劃
                  B、項目章程
                  C、相關方登記冊
                  D、責任分配矩陣

                  查看答案

                  試題參考答案:C

                  試題解析與討論:www.xpoj.cn/st/469983363.html

                • 試題7

                  客戶希望增加股東權益的總和,提高其在全球市場的品牌知名度??蛻舻闹饕繕耸鞘裁?
                  A、為組織戰略改善整體業務支持
                  B、增加營銷預算
                  C、提高商業價值
                  D、通過重新投資其他業務組合提高市場份額

                  查看答案

                  試題參考答案:C

                  試題解析與討論:www.xpoj.cn/st/4709725222.html

                • 試題8

                  在執行階段外部供應商的員工在月底要罷工,在收到該消息時,項目經理應該首先更新下列哪一項?
                  A、風險應對計劃
                  B、風險概率和評估矩
                  C、風險登記簿
                  D、風險管理計劃

                  查看答案

                  試題參考答案:C

                  試題解析與討論:www.xpoj.cn/st/473834559.html

                • 試題9

                  一個大型項目已經完工,作為組織過程資產的一部分,項目經理現在應該提交什么?
                  A、向客戶提交項目完工記錄
                  B、項目相關方交付反饋報告
                  C、項目收尾文件
                  D、項目技術規范

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                  試題參考答案:C

                  試題解析與討論:www.xpoj.cn/st/482991265.html

                • 試題10

                  制定項目章程時,項目經理識別到項目相關方之間的觀點和期望不同將成為一個挑戰。若要確定項目目標,項目經理應該怎么做?
                  A、與項目相關方開會,對目標達成一致同意意見
                  B、要求項目發起人識別目標
                  C、審查項目工作說明書(SOW)、商業論證和事業環境因素
                  D、與高級業務分析師咨詢

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                  試題參考答案:A

                  試題解析與討論:www.xpoj.cn/st/463171529.html

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