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                在項目管理中,項目經理該如何獲得領導支持

                在項目管理中,獲得領導的支持非常重要,這有助于我們在開展項目時獲得更多資源,更好完成項目。那么項目經理應該如何獲取支持呢?

                第一、明確項目目標。你永遠要清楚,領導和老板的目標永遠都是賺錢,這個目標一定要了解。

                第二、提供數據支持與溝通。在匯報工作時要有詳細的數據做支持,例如風險報告、進度報告等等,這樣有便于領導層更好地了解項目,并支持項目,并做好溝通渠道。

                第三、向領導層展示價值。向領導層展示價值非常重要,通過解釋項目如何為公司帶來收益和節省成本,可以讓他們更好地理解項目的重要性,并更愿意支持項目。

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