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                信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2023/4/17)

                信息系統項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.xpoj.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

                往期信息系統項目管理師每日一練試題匯總:www.xpoj.cn/class/27/e1_1.html

                信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2023/4/17)在線測試:www.xpoj.cn/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/4/17

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                信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容(2023/4/17)

                閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
                【說明】
                某系統集成企業承接了一個環保監測系統項目,為某市的環保局建設水污染自動監測系統。該企業以往的主要業務領域為視頻監控及信號分析處理,對自動控制系統也有較強的技術能力,但從未在環保領域開發應用。該企業的老李被任命為此項目的項目經理。
                該企業已按照ISO9001的要求建立了一套質量管理體系,對于項目管理、軟件開發等的流程均有明確的書面規定。但公司中很多人認為這套管理體系的要求對于項目來說是多余的,條條框框的約束太多,大部分項目經理都是在項目結項前才把質量體系要求的文檔補齊以便能通過結項審批。公司的質量管理員也習以為常,只要在項目結束前能把文檔補齊,就不會干涉項目建設。
                老李組織了技術骨干對客戶的需求進行了調研,通過對用戶需求的分析和整理,項目組直接制定了一個總體的技術方案,然后老李制定了一個較粗略的項目計劃:1.對市場上的采集設備進行調研,選擇一款進行采購;2.利用公司已有的控制軟件平臺直接進行修改開發;3.待設備選定后,將軟件與采集設備進行聯調實驗,實現軟件與設備的控制功能;4.聯調成功后,按技術方案開展整個項目的實施工作。
                在軟件與采集設備的聯調過程中,老李請環保局的客戶代表來檢查工作??蛻舸戆l現由于項目組不了解環保領域的一些參數指標,完成的系統達不到客戶方的要求。由于項目從一開始就沒有完整的項目文檔,老張為了避免再出現重大問題,只好重新進行需求調研??蛻舴胶懿粷M意,既擔心項目不能按時上線又擔心項目質量無法保證。
                [問題1](6分)
                請指出該項目的需求活動存在哪些問題。
                [問題2](7分)
                請簡要分析該項目的項目管理方面存在哪些問題。
                [問題3](12分)
                該企業的質量管理體系可能存在哪些問題?應該如何改進?

                信管網試題答案與解析:www.xpoj.cn/st/126364657.html

                信管網考友試題答案分享:

                信管網cnitpm606044330875:
                (1)文件準備不到位;沒有制定需求管理計劃、需求文件和需求跟蹤矩陣,而是直接制定一個總體技術方案 (2)沒有和干系人進行有效及時的溝通;需求活動貫穿于項目的整個生命周期,而不是在軟件和采集設備聯調時,才請來客戶代表檢查工作。 (3)收集需求和需求調研不充分; (4)客戶的質量需求沒有及時滿足

                信管網cnitpm596044960050:
                問題1 該項目的需求活動存在以下問題 :1、沒有完善的收集需求過程,收集的需求未經重要干系人確認;2、項目計劃粗略,可執行性差,未經重要干系人確認;3、項目總體技術方案草率; 問題2 項目管理過程中存在的問題:1、公司對項目質量管理不重視,雖然建立了質量管理體系,但并非認真執行;2、項目文檔管理質量差,經常出現補文檔的現象;3、項目范圍管理不到位,沒有項目范圍說明書及wbs,項目就開始實施4、項目干系人管理不到位,重要內容未與干系人確認; 問題3

                信管網arielle:
                1 需求沒有評審確認 2 沒有相關經驗,也沒有培訓;計劃應該全體共同制定;沒有評審計劃;沒有遵循規范流程,驗收沒有依據 3 沒我遵循規范質量流程;質量保證

                信管網smict:
                缺少計劃,過程不規范引發質量問題,qa沒有起到作用,沒有與干系人共同確認需求,對項目質量目標忽視,范圍沒有定義,wbs分解缺失,計劃太粗糙,缺少需求跟蹤矩陣。 干系人管理,質量管理,風險管理,進度管理,團隊管理,項目經理缺少管理經驗,

                信管網試題答案與解析:www.xpoj.cn/st/126364657.html

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